La carte de la stack.
Une stack ne se lit pas outil par outil. Elle se lit par blocs de travail : produire, valider, livrer, encaisser.
Acquisition & vente
Capturer les demandes, organiser les rendez-vous et qualifier les missions.
Choisis selon tes livrables.
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Ops & automatisation
Réduire les tâches répétitives sans automatiser trop tôt.
Socle : ChatGPT. Compléments seulement si le livrable l'exige.
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Finance & admin
Facturer, encaisser et garder les documents au propre.
Choisis selon tes livrables.
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Mesure & support
Mesurer, suivre et comprendre ce qui fonctionne vraiment.
Socle : Perplexity. Compléments selon ton usage réel.
Autres étapes
Outils utiles qui complètent le workflow.
Socle : Claude + Pitch. Compléments seulement si le livrable l'exige.
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Microsoft PowerPointDeck exécutif : utile pour sécuriser diagnostic sans disperser le workflow.
MiroAtelier : utile pour sécuriser benchmark sans disperser le workflow.
NotionCockpit mission : utile pour sécuriser recherche marché sans disperser le workflow.
Microsoft ExcelModèle chiffré : utile pour sécuriser diagnostic sans disperser le workflow.128€/mois, si le socle travaille vraiment.
À ne pas ajouter trop tôt.
Payer pour paraître senior
Réévaluer l'usage de cet outil chaque mois.
Créer un espace client trop lourd
Réévaluer l'usage de cet outil chaque mois.
Questions fréquentes.
Le livrable final aide-t-il vraiment le client à décider ?
Si la réponse est non, simplifie le deck avant d’ajouter un outil.
Le client sait-il où trouver les décisions et la prochaine action ?
Une page projet claire vaut mieux que trois espaces partagés.
Les outils payants sont-ils liés à un volume réel ?
Garde les outils coûteux pour les missions où ils changent vraiment la qualité ou la vitesse.
