Ma stack
    Solo généraliste

    Stack coach solo

    Les outils recommandés pour vend accompagnements, sessions, formations, ateliers ou programmes.

    Sélection
    14
    dont 7 en option
    Budget cible
    64 €
    par mois
    Profil
    Optimisation
    stade d'activité
    Calendly logoCalendlyGoogle Meet logoGoogle MeetZoom logoZoomNotion logoNotionLearnWorlds logoLearnWorldsPodia logoPodiaStripe logoStripeTally logoTallyMailerlite logoMailerliteChatGPT logoChatGPT+3
    01 / La sélection

    Quel outil pour quoi ?

    02 / Le choix ToolTrim

    Pourquoi cette combinaison ?

    Il doit gérer rendez-vous, contenus, clients, paiements et suivi.. La stack doit rendre l’activité plus pilotable : entrée du travail, priorités, exécution, validation, reporting, finance et amélioration continue.

    Adaptée si…

    Vend accompagnements, sessions, formations, ateliers ou programmes.

    À éviter si…

    Le besoin est ponctuel et ne demande ni process récurrent, ni reporting, ni coordination client ou équipe.

    Planning

    Le système doit réduire les allers-retours et rendre la prochaine action visible.

    booking

    La donnée doit servir à décider, pas à remplir un dashboard décoratif.

    paiement

    Chaque outil doit porter un rôle clair : capturer, produire, valider, mesurer ou encaisser.

    supports

    La stack doit rester maintenable par une petite équipe ou une personne seule.

    03 / Budget

    Combien prévoir ?

    Budget cible64 €par mois, pour démarrer
    Socle au prix catalogue35 €par mois, 6 outils au premier plan payant

    Le budget cible est l'enveloppe recommandée pour démarrer. Le prix catalogue additionne le premier plan payant de chaque outil du socle, hors 2 outils sans prix fixe. Les outils en option n'y sont pas comptés.

    04 / Les arbitrages

    Ce qui mérite votre attention

    Le piège de cette stack

    Empiler des outils de pilotage sans clarifier les responsabilités, les rituels et les données qui comptent.

    • Automatiser un mauvais process

      Une automatisation utile vient après un flux clair. Sinon elle accélère juste le désordre.

    • Confondre outil et système

      Le système, c’est la règle de travail. L’outil ne fait que la rendre plus facile à appliquer.

    • Les mêmes opérations reviennent chaque semaine

      C’est le bon moment pour documenter, automatiser et mesurer au lieu de tout gérer à la main.

    • Les décisions dépendent de plusieurs personnes

      Il faut alors rendre statuts, responsabilités et validations visibles sans multiplier les réunions.

    Autodiagnostic

    Les questions à te poser

    1. Qui est responsable de chaque étape ?

      Si la responsabilité est floue, aucun outil ne sauvera le workflow.

    2. Qu’est-ce qui doit être automatisé maintenant ?

      Automatise seulement ce qui est stable, fréquent et coûteux en attention.

    3. Le reporting provoque-t-il une décision ?

      Un dashboard qui ne change aucune action doit être simplifié ou supprimé.

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