Stack DevOps
La stack doit choisir le bon niveau : Vercel/Railway pour simple, Terraform/Kubernetes seulement si besoin réel.
- Sélection
- 10 dont 3 en option
- Budget cible
- 86 € par mois
- Profil
- Structuration stade d'activité
Quel outil pour quoi ?
EnvironnementsSocle
Docker
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.CI/CDSocle
GitHub Actions
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.SocleSocle
Terraform
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.ProductionSocle
Kubernetes
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.ProductionSocle
AWS
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.ProductionSocle
Google Cloud
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.ProductionSocle
Microsoft Azure
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À documenter dès le premier projet pour rester maintenable.DéploiementSelon vos besoins
Vercel
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À activer quand le volume, le risque ou la complexité le justifie.ContrôleSelon vos besoins
Railway
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À activer quand le volume, le risque ou la complexité le justifie.ContrôleSelon vos besoins
Render
À garder dans cette stack : rôle clair, usage récurrent et impact direct sur le livrable.À activer quand le volume, le risque ou la complexité le justifie.
Pourquoi cette combinaison ?
Le piège : vendre Kubernetes quand un déploiement Vercel ou Render répond au besoin. DevOps freelance = proportionner le risque. La bonne approche ToolTrim : un outil par rôle, une source de vérité par sujet, et des garde-fous avant les outils premium.
Adaptée si…
CI/CD, cloud, Docker, monitoring, backups, secrets et infra as code.
À éviter si…
Tu veux seulement une liste d’outils générique sans livrable, monitoring ni logique de maintenance.
Cadrer avant de coder
Brief, livrables, limites, accès et critères de validation doivent être posés avant le choix final des outils.
Livrer une chaîne complète
Code, preview, tests, logs, documentation et facturation doivent être pensés ensemble.
Rendre la reprise possible
Le client doit pouvoir comprendre quoi existe, où c’est hébergé, comment déployer et quoi surveiller.
Combien prévoir ?
Le budget cible est l'enveloppe recommandée pour démarrer. Le prix catalogue additionne le premier plan payant de chaque outil du socle, hors 1 outil sans prix fixe. Les outils en option n'y sont pas comptés.
Ce qui mérite votre attention
Le piège : vendre Kubernetes quand un déploiement Vercel ou Render répond au besoin. DevOps freelance = proportionner le risque.
Stack trop lourde
Une stack senior n’est pas une stack énorme. Elle retire autant qu’elle ajoute.
Pas de monitoring
Sans erreurs, logs et uptime, tu découvres les problèmes par le client.
IA sans garde-fous
L’IA accélère mais ne remplace ni tests, ni revue, ni décision technique.
Plusieurs clients actifs
Standardise templates, checklists, conventions et onboarding projet.
Risques de production
Ajoute monitoring, alertes, backups, secrets et tests avant d’ajouter de nouveaux frameworks.
Maintenance récurrente
Passe d’une livraison ponctuelle à un système de suivi : changelog, tickets, SLA léger et rapport mensuel.
Les questions à te poser
Le client peut-il voir une version à jour sans te demander ?
Non → ajoute preview, changelog court et lien stable dans la page projet.
Tu sais quoi surveiller après mise en production ?
Non → commence par erreurs, uptime, logs utiles et événement métier principal.
La stack est-elle explicable en cinq minutes au client ?
Non → elle est probablement trop dispersée ou pas assez documentée.
