Ma stack
    Designer

    Stack presentation designer

    Decks, pitchs, présentations commerciales, supports dirigeants, storytelling, graphiques, templates et exports.

    Sélection
    14
    dont 4 en option
    Budget cible
    96 €
    par mois
    Profil
    Structuration
    stade d'activité
    Microsoft PowerPoint logoMicrosoft PowerPointKeynote logoKeynoteGoogle Slides logoGoogle SlidesFigma Slides logoFigma SlidesPitch logoPitchGamma logoGammaBeautiful.ai logoBeautiful.aiAdobe Illustrator logoAdobe IllustratorAdobe Photoshop logoAdobe PhotoshopNotion logoNotion+4
    01 / La sélection

    Quel outil pour quoi ?

    02 / Le choix ToolTrim

    Pourquoi cette combinaison ?

    Cette stack sert un métier précis : Decks, pitchs, présentations commerciales, supports dirigeants, storytelling, graphiques, templates et exports. Le bon choix n’est pas d’avoir tous les outils, mais une chaîne claire entre recherche, production, validation et livraison.

    Adaptée si…

    Decks, pitchs, présentations commerciales, supports dirigeants, storytelling, graphiques, templates et exports.

    À éviter si…

    Tu n’as pas encore de livrable récurrent ou de workflow client à structurer.

    Source de vérité

    Le brief, les fichiers sources, les exports et les décisions doivent rester reliés.

    Production fiable

    Les outils centraux doivent couvrir 80% du travail sans multiplier les doublons.

    Validation claire

    Le client doit pouvoir valider une version, un budget ou une direction sans ambiguïté.

    03 / Budget

    Combien prévoir ?

    Budget cible96 €par mois, pour démarrer
    Socle au prix catalogue63 €par mois, 10 outils au premier plan payant

    Le budget cible est l'enveloppe recommandée pour démarrer. Le prix catalogue additionne le premier plan payant de chaque outil du socle, hors 3 outils sans prix fixe. Les outils en option n'y sont pas comptés.

    04 / Les arbitrages

    Ce qui mérite votre attention

    Le piège de cette stack

    Empiler des outils créatifs sans relier brief, production, validation, livraison et facturation.

    • Abonnements dormants

      Un outil créatif premium doit correspondre à un usage facturé.

    • Assets dispersés

      Sans rangement, références et fichiers sources deviennent impossibles à maintenir.

    • IA sans intention

      L’IA doit accélérer une direction, pas remplacer le jugement métier.

    • Volume récurrent

      La stack devient rentable quand le livrable revient plusieurs fois par mois.

    • Plusieurs parties prenantes

      Ajoute collaboration, feedback ou DAM quand les retours et assets se dispersent.

    Autodiagnostic

    Les questions à te poser

    1. Le livrable final est-il clairement relié au brief initial ?

      Si non, il manque une source de vérité projet.

    2. Chaque outil a-t-il un rôle différent dans la chaîne ?

      Si deux outils font la même chose, l’un doit être conditionnel.

    3. Le client sait-il quoi valider et où le faire ?

      Si non, le feedback va créer des allers-retours inutiles.

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