Stack fundraising
Les outils recommandés pour consultant fundraising / pitch deck
- Sélection
- 7 dont 2 en option
- Budget cible
- 90 € par mois
- Profil
- Optimisation stade d'activité
Quel outil pour quoi ?
Deck clientSocle
Pitch
Deck client : utile pour sécuriser narratif sans disperser le workflow.À garder dans le socle de mission.Deck exécutifSocle
Microsoft PowerPoint
Deck exécutif : utile pour sécuriser deck sans disperser le workflow.À garder dans le socle de mission.
MaquetteSocleFigma
Maquette : utile pour sécuriser business plan sans disperser le workflow.À garder dans le socle de mission.
Cockpit missionSocleNotion
Cockpit mission : utile pour sécuriser narratif sans disperser le workflow.À garder dans le socle de mission.Modèle chiffréSelon vos besoins
Microsoft Excel
Modèle chiffré : utile pour sécuriser narratif sans disperser le workflow.À activer seulement si la mission le justifie.
Base structuréeSelon vos besoinsAirtable
Base structurée : utile pour sécuriser deck sans disperser le workflow.À activer seulement si la mission le justifie.CRMÀ réévaluer
HubSpot
CRM : utile pour sécuriser business plan sans disperser le workflow.À activer seulement si la mission le justifie.
Pourquoi cette combinaison ?
La stack doit couvrir la chaîne réelle : qualifier, analyser, produire, faire décider, suivre et facturer sans friction.
Adaptée si…
Consultant fundraising / pitch deck
À éviter si…
Le besoin est ponctuel, sans livrable récurrent ni suivi après la recommandation.
Narratif
La stack doit aider à vendre la mission, cadrer vite, produire un livrable clair et garder une trace des décisions.
deck
La pile doit rester lisible pour le client et rentable pour le consultant.
business plan
Chaque outil doit avoir un rôle clair dans la mission.
Combien prévoir ?
- Figma14 €
- Notion10 €
- Airtableen option17 €
Le budget cible est l'enveloppe recommandée pour démarrer. Le prix catalogue additionne le premier plan payant de chaque outil du socle, hors 1 outil sans prix fixe. Les outils en option n'y sont pas comptés.
Ce qui mérite votre attention
Multiplier les plateformes sans améliorer le cadrage, la preuve ou la décision client.
Payer pour paraître senior
Un outil premium ne remplace pas un diagnostic net ni une recommandation courageuse.
Créer un espace client trop lourd
Le client doit retrouver les décisions en deux clics, pas apprendre ton système.
Le process se répète
Tu peux transformer la mission en playbook, templates et vues réutilisables.
Le reporting devient attendu
Le client ne veut plus seulement un livrable, il veut suivre l’effet de la mission.
Les questions à te poser
Le livrable final aide-t-il vraiment le client à décider ?
Si la réponse est non, simplifie le deck avant d’ajouter un outil.
Le client sait-il où trouver les décisions et la prochaine action ?
Une page projet claire vaut mieux que trois espaces partagés.
Les outils payants sont-ils liés à un volume réel ?
Garde les outils coûteux pour les missions où ils changent vraiment la qualité ou la vitesse.
