Trello vs Linear
Trello organise visuellement. Linear structure le shipping produit/dev.
Notre avis
Par défaut, ToolTrim recommande Trello pour les équipes non-tech. Linear devient meilleur dès que le travail ressemble à du shipping produit.
Choisir Trello
Vous avez besoin d’un Kanban simple.
À savoir
- Pas adapté pour piloter un backlog produit sérieux.
- Risque de désordre si projet dev complexe.
Choisir Linear
Vous gérez issues, cycles, roadmap et releases.
À savoir
- Risque d'outil trop spécialisé pour non-dev.
- Moins adapté aux équipes sans culture produit/engineering.
Comparez selon votre usage
Tarifs
Trello
5 $US/mois
Standard · seat · facturé à l’année
Tous les tarifs de TrelloLinear
10 $US/mois
Basic · seat · facturé à l’année
Tous les tarifs de LinearPrix d’entrée des plans payants. Taxes, nombre de sièges et limites à vérifier chez l’éditeur. Relevé le 2026-09-25.
Faut-il changer ?
Restez si
Trello pour les équipes non-tech qui veulent un Kanban simple.
Changez si
Passer à Linear dès que le travail ressemble à du shipping produit — bugs, cycles, sprints, releases.
Les signaux à surveiller
- Utiliser Trello pour piloter un backlog produit sérieux — l'outil craque sous la complexité.
- Trello pour une équipe marketing qui gère des campagnes en Kanban.
- Linear pour une équipe dev qui ship des features avec GitHub et des cycles hebdomadaires.
Les erreurs à éviter
Gérer un backlog produit complexe dans Trello
Cartes qui s'accumulent sans priorisation ni cycle clair.
Linear ou Jira pour tout backlog avec sprints, bugs et roadmap.
Imposer Linear à une équipe non-dev
Friction d'adoption et outil sous-utilisé.
Trello ou Asana pour les équipes sans culture produit/engineering.
Sources, conditions et méthode
Les recommandations sont des appréciations éditoriales, fondées sur les offres documentées. Aucun benchmark pratique ToolTrim n’est présenté ici.
Lire la méthode ToolTrim →